42CrMo无缝钢管产品采购管理优化专业知识

42CrMo无缝钢管产品采购管理优化专业知识

采购不仅是42CrMo无缝钢管产品定价与付款的问题，还包含了产品设计、运输管理、质量管理和生产管理等问题。传统企业往往认为如何将客户需求转化为42CrMo无缝钢管产品设计是公司内部的事情，其实不然。采购部门和设计部门如果不能与包装箱供应商共同合作讨论包装设计，其结果是42CrMo无缝钢管产品虽然满足了客户的需求，但包装却往往满足不了最终客户的需求。因此，在产品设计阶段就应当充分考虑未来在仓储、运输、42CrMo无缝钢管 生产和销售等环节的成本和服务，提高物料、工艺和服务的标准化水平，减少差异性带来的后续成本。这是战略采购在供应链整体优化的充分体现。

企业经过前两个步骤，在将“物料采购数量”和“供应商数量”这两个影响42CrMo无缝钢管产品采购成本的硬指标进行优化之后，就应当将成本降低工作转向管理优化方面。

A、通过电子商务降低采购成本；

B、通过对经济批量的计算，来合理安排采购的频率和批量，降低采购费用和仓储成本。

C、优化生产-采购界面的流程，减少操作环节。

事实上42CrMo无缝钢管供应商提供的任何服务都是成本的，以直接或间接的形式包含在价格中，企业只有将其细分，选择所需，才能降低采购总成本。

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